随着多位偶像级培训大师接连爆出诈骗丑闻，传统培训久而有之的行业困局被揭露出来，持续十余年的赢利模式出现断层，客户们也发现标榜速成的各式论坛、峰会、总裁班似乎并不能解决企业运营中存在的现实问题，培训行业亟待转型与自救，而社会对能够行之有效的职业素质与技能培训需求依然很大。

　　2013年，“壹模式”诞生于上海，开始致力于开发一种区别于传统的培训与内训模式，2014年，“壹模式”落户EOTC产业园，拥有上海、青岛两个课程研发实验室，拥有数十名课程研发骨干师资，与上海交通大学、AMT、瑞典咨询集团SWCG等达成课程研发合作。

　　笔者借着受邀参加“壹模式”集团成立一周年晚宴的契机，提前采访了壹模式项目负责人侯老师：

　　“我们要改变传统培训以老师为主、游击战授课、收费高昂、后续无法评估等问题，壹模式建立500强企业HR精英俱乐部，全程跟踪壹模式学员的场内外基地实训与课程结业，发现人才，直接签约。”

　　高校每年为壹模式输送数以万计的优秀毕业生参加职业培训，精英结业学员自动归入壹模式人才档案。

　　“壹模式和智联招聘一样提供人才选择，只不过他们提供简历，我们提供实在的人才。”

　　企业从壹模式获取人才，同样将大量员工放在壹模式基地进行内训，涵盖职业素养培训和户外拓展各个环节，从名师授课、项目模拟到沙盘演练，一种全新的内训模式呼之欲出。

　　壹模式在低调中度过了第一年，却仍然备受关注，迄今为止开发的管理培训生课程、HR精英俱乐部、企业人力资源解决方案等标准化产品获得大量高校与企业青睐，随着壹模式继续完善管理、营销、人力资源、项目孵化等各大模块，当其产业闭环形成之时，也就是培训行业一种新的思路形成之时。